2023年，华兴证券以《证券行业文化建设十要素》为基本行动指引，守正笃实推进公司文化建设，坚持“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化理念，以“巩固-加强-再提升”为年度工作目标，坚持党建引领、战略引领，制定并统筹推进年度文化建设规划，着力巩固拓展文化建设成果，提升公司全体员工文化认同，推动公司文化建设向更高水平发展，助力公司在金融服务实体经济、支持创新经济企业发展，融入乡村振兴伟大事业等主责主业上行稳致远。公司文化工作在“党的建设、制度建设、品牌建设、能力建设”等方面取得了较大提升。

一是加强党建与文化融合，公司组织力进一步提升

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、中央金融工作会议、中央经济工作会议精神，进一步加强党建与文化建设的融合，践行金融强国，探索文化建设规律，确保公司上下对文化建设和公司战略的准确理解与执行，在党组织的坚强领导，公司组织力明显提升，文化建设在正确方向上落地见效。

二是加强制度与文化融合，机制牵引力进一步提升

将文化理念作为制度建设的基石，不断深化文化理念的内涵，将文化建设要求和理念融入到各个业务领域的制度体系。全面重检修订关键员工管理制度，进一步体现和丰富文化内涵，同时注重制度宣导，抓好队伍建设，确保文化理念与公司运营、员工成长的深度融合。

三是加强文化品牌建设，品牌影响力进一步提升

制定专门文化品牌建设方案，深化行业文化建设要求，坚持求优求变，创新开展多种渠道的外部传播和多种方式的内部宣导深化，不断扩大文化建设的影响力。将年度文化建设目标细化分解到各个部门、岗位、个人，确保了文化建设工作的全面性和深入性，为打造具有自身特色的华兴文化品牌夯实基础。

四是加强全员能力建设，全员凝聚力进一步提升

不断探索与创新员工培训方式，坚持内化于心、外化于形的文化培养方式，接续开办主题宣传月活动、公司中高层带头阐释荣辱观、创设线上文化平台、开展员工团建、善行者徒步公益、社会捐赠、掼蛋比赛、文化主题馆参观等培训活动，更好展现和提升公司全体员工积极向上的精神风貌，增强员工凝聚力，助力公司高质量发展。

华兴证券有限公司2023年度文化建设实践报告.pdf
华兴证券有限公司2023年度文化建设实践报告附件1-5.pdf
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